我們萬能電子有限公司原是一家生產節能燈具、電源線、插座、冰淇淋機等產品的民營企業。多年來，慈溪市和橋頭鎮兩級黨委政府的領導下，經過全體干部職工的艱苦奮斗，現已發展成為擁有100多名名職工、集科工貿為一體的企業，全球最大的家用冰淇淋機生產商。主導電源線產品年銷量量1000多萬根，國內市場覆蓋率達到60%。產品遠銷歐州多個國家和地區。經濟綜合效益居同行業領先水平。

公司的發展壯大，得益于我國改革開放和現代化建設的全面快速發展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業，特別是創建勞動關系和諧企業活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創建勞動關系和諧企業活動中的做法和體會向領導和同志們匯報如下。

一、統一認識，奠定基礎

今年上半年，接到鎮總工會關于“社會責任創建”工作的通知以及鎮總工會領導的培訓，我們認識到了創建勞動關系和諧企業的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認識統一思想。我們認為：“創建勞動關系和諧企業是促進企業穩定健康發展的活動，是全面切實保護職工合法權益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發展的活動，有利于企業、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會”。會議結束后，我們以工作報告的形式向公司進行了匯報，并立即引起了公司的高度重視。總經理專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟、和諧雙贏”的管理理念，公司總經理余孟達同志要求大家突破私營企業這一概念的束縛，樹立全球意識，從建設百年企業和世界企業的高度認識和要求自己。為統一全體干部職工的思想，工會按照上級工會的部署，提出了“企業發展靠職工、職工生存靠企業”、“促進發展就是加強維權、加強維權就是促進發展”的“雙維雙贏”口號。利用《慈達快訊》、宣傳欄等輿論工具大力宣傳，努力營造“經營者關愛職工、職工熱愛企業”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體干部走出了理念誤區，激發了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎和群眾基礎。

二、查找問題，制定措施

如何找準切入點，進入角色，真正發揮作用，是企業工會在創建勞動關系和諧企業活動中首先要解決的問題。我們按照慈溪市市總工會創建和諧企業標準，發動職工查找不足，查找影響和阻礙企業發展的問題。首先，組織各分公司工會分會，召開職工代表座談會，查找分公司生產經營管理存在的不足，查找影響職工隊伍穩定和公司發展的問題，征求職工的意愿要求，提出改進的意見和措施，并形成報告報公司工會。公司工會進行匯總分類整理，形成初步意見，上報公司。公司對存在的問題和職工的意愿要求逐條進行研究，制定整改和解決的方案和措施，發到各部門與車間進行討論，征求各方意見。最后，提交職工代表大會表決通過，形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。決議通過以后，公司董事會專門召開會議，就如何落實職代會決議進行了研究部署。廣大職工也給予了高度關注和熱情期待。

三、配合協助，抓好落實  

1、為了加大落實職代會決議力度，工會趁熱打鐵，提議公司成立了創建勞動關系和諧企業工作組。總經理任組長，工會主席任副組長，各部門負責人任成員，辦公室設在工會。小組成立后，工會充分發揮副組長和辦公室主任的作用，全力配合督促抓落實。到目前，我們已經解決了35個問題，完善了10項制度。

2、為貫徹落實創建勞動關系和諧企業的目標，還成立了安全領導小組、行政督察小組，在培訓方面， 2009年3月份，對公司全體員工分四批進行了廠紀廠規、工藝操作、安全等全方位的培訓。

3、經過一系列培訓，全面推行“6S”管理，員工整體素質得到了提高，培訓后員工的違規事件、安全事故明顯減少，車間的面貌發生了根本性的改變，員工在提高了安全思想及質量意識的同時，在實際操作技能上形成了相互學習的良好風氣，使整體效率明顯提高。

4、在2009年開年之初，企業實行了三級教育，對每一位新進員工實行三級教育，加強新進人員對企業的全面認識。

5、每月份評選出10名表現出突的員工給予獎勵，2009年在各部門與車間共培養了幾十名技術、業務骨干，為公司創造各項新業績打下了堅實基礎。

6、職工教育培訓實行技能培訓與考核、薪資相結合，對考核優秀者給予獎勵并作為年度優秀員工評選的依據。

五、自我加壓，提高完善

1、創建勞動關系和諧企業，不但維護了職工合法權益，促進了企業發展，同時帶動了工會工作的全面發展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創建活動中，為了加強工會力量，公司配備了職工后勤保障、工傷事故調查處理和勞動保護用品的采購發放工作都移交給了工會，這表明了公司對工會工作的重視。

2、在上級工會的提導下，不斷完善，自創建活動開展以來，我們建立了會議制度和學習制度，每月召開一次月度會議，總結前一階段創建活動的落實情況，部署下一階段的工作任務，我們還對干部為創建勞動關系和諧企業進行了專門培訓，使他們更有效的組織創建活動的深入開展，自我加壓，提高完善。  

六、總結

在創建勞動關系和諧的實踐中，我們深刻體會到：勞動關系的和諧是企業永恒的主題，是基層工會一項長期而堅巨的工作，只有開展創建勞動關系和諧企業活動，才能做好、做實、做大。開展創建勞動關系和諧活動，在今后的工作當中，我們還需加強與上級領導及管委會各領導的聯系，堅持科學發展觀，進一步加大力度，加大措施，為創建高層次的勞動關系和諧企業，促進全面和諧社會做不懈的努力。