一個好的企業肯定有一群優秀的員工，好的企業都有自己特有的企業文化。

　　企業文化是企業共同價值目標的綜合體現，它可以團結企業員工，能開發人才也能約束人才，能夠激勵員工，更可以激發企業品牌功能。

　　2019年4月15日下午，公司董事長余孟達先生對公司所有管理人員進行了一場企業文化的培訓，跟大家分享了近幾周的管理感悟，希望大家共同學習，共同進步。

　　

 

　　中國特色社會主義的四個自信：

　　1、道路自信：國家發展政策已經很明顯，我們要走好自己的路，把企業做大做強，得到社會、同行們的尊敬。

　　2、理論自信：現在國家政策那么好，我們完全有理由相信把事做好。

　　3、制度自信：國家制度已經很完善，最怕我們不去學，不去用，所以要學好用好現有制度。

　　4、文化自信：中華五千年的”德“”孝“思想傳承，博大精深，是中華特有的瑰寶，世界哪個國家能比美?

　　

 

　　中國特色社會主義的四個自信(萬能電子)：

　　1、戰略自信：企業要根據不同的階段，去找不同的適用人才，提升創新思維去推動企業的發展，老團隊要不斷努力，不斷學習，不斷成長，新的團隊要用更加專業的知識和管理理念去幫助老的團隊，與企業一起成長。

　　2、發展自信：每一個企業的發展都很艱難，但在每一個艱難的時期我們都要勇敢地去克服，并在這過程中發展起來，不斷創新，不斷提高，不斷完善。我們要把心態放好，看明白的人都很自信，自信成就輝煌。

　　3、合作自信：我們要響應政府的號召，響應客戶的要求，相互合作，實現共贏。

　　4、文化自信：文化是需要經營的，文化不是貼在墻上的文字，它一定是要團隊去落地去實施，做到萬能的文化不失真，不失傳。

　　

 

　　

 

　　企業文化學習會

　　優秀的團隊需要做到：

　　1、不分你我：每個人職務有不同，但當工作需要協助時不分你我，互幫互助。

　　2、精誠合作：我們用真誠來共同完成一件事，學會誠信，不欺騙。

　　3、互相鼓勵：做人、做事不能容忍欺騙，我們允許犯錯，但是不允許犯錯后互相推諉，更不允許謊報數據。要互相鼓勵，樹立信心，發揮大家最大的潛能。

　　4、完成目標：我們是一個大家庭，在完成目標的同時，更要超越目標，這是我們團隊一起要做的事。

　　

 

　　相互成就

　　1、相互成就的平臺：人和團隊，往往是相互成就的，不僅是內部的團隊，外部的客戶、供應商亦是如此，坦誠的溝通，講真話，是對團隊最好的幫助。

　　2、相互成就的范圍：小到家庭，大到祖國。

　　3、相互成就的目標：我們要自我鎖定最高目標，努力做到同行最高，客戶要求最高，給客戶留下最好印象。

　　4、相互成就的共同意義：我們不能僅為了收入而去工作，更多的應該考慮到未來的發展，想到未來能學到什么并為之打下堅實的基礎。每一個人都很優秀，都很有前途，只要我們按照制度和流程認真的去做，絕對可以超越目標。

　　

 

　　相互成就

　　我有困難需要您，您有困難需要我;

　　我的成長需要您，您的成長需要我;

　　我的成功需要您，您的成功需要我;

　　我的快樂需要您，您的快樂需要我;

　　我的幸福需要您，您的幸福需要我。

　　

 

　　企業文化學習會

　　

 

　　做一個優秀的領導

　　1、率先垂范：在工作過程中，如果得到客戶抱怨，我們應該反思，想一想我們哪里沒有做好，未來如何服務好客戶。每年的正月初一，我們都會去栲栳山做公益活動，風雨無阻，堅持不是一件容易的事情，但我們堅持下來了，做到了與眾不同。

　　2、帶好團隊：負能量的領導會害了團隊，害了企業。領導是風向標，誠實誠信的領導才能帶領企業做大做強，未來我們的客戶都是大客戶，只有誠信才能讓我們走的更遠。人與人之間相處，信任要放在第一位，但是信任是相互的，在得到別人的信任后，我們要加倍的來回報。

　　3、敢于擔當：每個人都可以很偉大，去做別人做不到的事情，我們要陽光、積極、正義，努力去創造出屬于自己的價值。

　　4、超越目標：我們要用好心，保持善心，用心去做好每一件事，因為一個人的用心對身邊人的溫暖是無限的，我們要把事情做好，在完成目標的前提下，然后超越目標，超越目標不僅僅是為實現目標，更是一份責任，一份信念。

　　企業文化是一群志同道合的小伙伴們的文化，需要大家共同參與、理解和實施，只有這樣才能更好的凝聚戰斗力，使我們的企業使命和愿景轉化為現實。思想統一了，戰斗力就成倍增加了，任何困難都擋不住我們前進。

　　企業文化更是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合在一起，朝著企業共同的目標而前進。企業發展好了，員工才會有好的發展。相信在余董的帶領下，我們一定可以實現第六個五年計劃目標，早日創建屬于我們的幸福家園。